Wij zijn de context

Vaak gaan we ervan uit dat de beste aanpak in het testen wordt bepaald door de context. We denken hierbij snel aan de systemen, de ontwikkelmethodiek of de testrisico’s. Er is echter nog een veel grotere factor die bepaalt hoe en wat we verbeteren, en die zien we vaak over het hoofd.

Stel je eens voor: je hebt er een nieuwe collega bij gekregen. Niet een junior, maar een ervaren professional die voor verschillende bedrijven heeft gewerkt. Ze begon twee maanden geleden enthousiast en vol verwachtingen. Hoopvol dat een aantal dingen beter zijn geregeld dan bij haar vorige baas. Open-minded, want een frisse blik hoort er nu eenmaal bij.

Op een dag roept de manager haar bij zich. Meedraaiend in het team is haar vast het een en ander opgevallen; elke organisatie heeft haar eigen problemen en in elk bouwwerk zit wel een scheurtje. Hij maakt graag gebruik van haar frisse blik en daagt haar uit om enkele verbetering voor te stellen.