Opleiding(s)weg

Het Philips Centre for Technical Training is ter ziele. Daarmee eindigt een eeuwoude traditie van technische bedrijfsopleidingen bij de voormalige elektronicagigant. Zowel de breedte van onderwerpen als het academische niveau van de CTT-portfolio was uniek en liet de beste postdocopleidingen verbleken.

Philips verdient waardering dat het gedurende het laatste decennium dit instituut nog overeind hield. Want in de rest van de wereld is bedrijfsopleiding net zo‘n archaïsch begrip geworden als de bedrijfsmedische dienst of huisvestingsfaciliteiten. Zulke secondaire bedrijfsfuncties zijn het slachtoffer van de sanering die de westerse industrieën treft.

Niettemin blijft de basisvraag voor bedrijfsopleidingen gewoon bestaan: het overbruggen van de kenniskloof tussen het niveau dat de interne en externe arbeidsmarkt biedt en de specialistische kennis die nodig is voor geavanceerde producten. Die kloof zal in onze kennisintensieve industrieën alleen maar groeien. Zelfs de financieringsmaatschappijen erkennen dat specialistische kennis hun bedrijfsonderdelen meer waard maakt. Zij roemen ’de investering in mensen‘, ’our human capital‘ en kwijlen bij ’people are our greatest asset‘. Meteen gevolgd door het schrappen van alle vormen van opleiding. Want wie een veer op zijn hoed gestoken krijgt, hoede zich voor het mes tussen zijn ribben.