Als er iemand is die de afgelopen tien jaar een deuk sloeg in de markt voor hightech-detachering, dan is het Thijs Manders. Met werkondernemers in gespecialiseerde businesscellen groeide zijn bedrijf TMC in tien jaar uit tot ruim vierhonderd medewerkers. Bits&Chips praat bij met de man achter dit succesverhaal.
Tien jaar geleden maakte Bits&Chips kennis met Thijs Manders. De toentertijd kersverse directeur van TMC Interim Executives ontving in zijn kantoor te Rosmalen. Stropdas, gebruind hoofd, vette lach. Daar zat iemand die wist wat hij wilde: gehakt maken van de traditionele detacheringsmarkt voor technici. Om te beginnen in de embedded software. Thijs Manders was er klaar voor en had er zichtbaar plezier in.
Manders bracht het met de nodige poeha. Hij schetste zichzelf als een handige jongen. ’Ik ben vakman in het mobiliseren van krappe arbeidsmarkten.‘ Hij gaf grif toe dat hij geen kaas had gegeten van embedded software. ’Wij zetten concepten in de markt.‘ In advertenties dong TMC naar de hand van ervaren software-engineers door ze tot 120 procent meer brutoloon in het vooruitzicht te stellen via deling in de overwinst.
This article is exclusively available to premium members of Bits&Chips. Already a premium member? Please log in. Not yet a premium member? Become one for just €20 for the first year and enjoy all the benefits.
