Er zijn drie belangrijke strategieën om organisaties te verbeteren: muteren, mengen en delen. Agile-goeroe Jurgen Appelo legt uit wat deze inhouden en hoe we ze kunnen vertalen naar product- en softwareontwikkeling.
Hét thema binnen de IT de laatste jaren is continue verbetering. Of het nu gaat om management of multicore, het blijft een kwestie van voortdurend schaven, bijstellen of het roer omgooien. In dit artikel leg ik dat proces uit door het voor te stellen als het ’fitnesslandschap‘. Hierbij heeft iedereen die probeert zijn hardware of software te verbeteren de keuze uit drie belangrijke veranderstrategieën: muteren, mengen en delen.