Druk van de concurrentie heeft veel bedrijven ertoe gedreven om hun dienstverlening op het gebied van IT- en softwareontwikkeling wereldwijd uit te besteden. Hoewel de motivatie om mee te doen met deze trend varieert per organisatie, is de belangrijkste reden eenvoudig: kostenbesparing. Softwareoutsourcing belooft lagere kosten, meer kwaliteit en een kortere time-to-market. Alles wat nodig is, is een goede voorbereiding.
De aantrekkingskracht van werknemers die tegen lage kosten hoge kwaliteit leveren, is vaak verleidelijk voor organisaties. Daarnaast hebben klanten steeds hogere verwachtingen van de software om hun bedrijfsdoelstellingen te halen. Outsourcing is vooral aantrekkelijk omdat er meer applicaties voor hetzelfde budget kunnen worden gebouwd en onderhouden. Op papier lijkt het voor organisaties alsof uitbesteden ervoor zorgt dat ze 70 procent kunnen besparen op hun IT-budget. In werkelijkheid blijkt dat vaak maar rond de 10 procent te liggen. Het verschil zit in de uitdagingen die je tijdens het proces tegenkomt die softwareoutsourcing tot een succes kunnen maken.
Softwareontwikkeling is een ingewikkeld proces. Het vergt niet alleen technische kennis, maar ook een algemeen begrip van de prioriteiten van de business. Je moet de gevolgen op het gebied van uitgaven, omvang, kwaliteit en tijd, als gevolg van continue veranderingen in de prioriteiten van de business, kunnen afwegen. Een andere partij de controle geven over je belangrijkste business-assets en erop vertrouwen dat je een kwaliteitsproduct krijgt, is een belangrijke aangelegenheid. Dit vereist een goede planning en overweging. Hieronder vind je een vijftal vragen die je jezelf moet stellen voordat je je in een outsourcingavontuur stort.
This article is exclusively available to premium members of Bits&Chips. Already a premium member? Please log in. Not yet a premium member? Become one for just €20 for the first year and enjoy all the benefits.
