Na een faillissement en een doorstart in 2008 zit Rommtech weer in de EMS-lift. De strategie: elektronicaproductie in Nederland en Bulgarije, aangevuld met engineering hier en kunststof- en metaalverwerking daar.
Vier jaar geleden was Rommtech op sterven na dood. Het West-Brabantse EMS-bedrijf leefde op te grote voet en kwam daar pas achter toen het al vijf over twaalf was. ’Financieel hadden we onze zaakjes niet op orde, waardoor we heel lang een verkeerd beeld hadden‘, blikt directeur Erik Rommens terug. ’We hadden onvoldoende inzicht in onze voorraad en met vijftig medewerkers veel te veel mensen in dienst. Onze kosten waren veel te hoog. Toen we dat eenmaal doorhadden, was het te laat.‘
Een in allerijl opgesteld reddingsplan kon het faillissement niet meer afwenden. ’We hadden een plan gemaakt waarmee we het hoofd boven water hadden kunnen houden en dat ook de bank geen windeieren zou leggen‘, stelt Rommens. ’Bij de ABN Amro zaten ze toen echter net aan de vooravond van de Fortis-crisis, waardoor ze geen beslissingen meer konden nemen. Sterker nog: in plaats van ons te helpen, trokken ze per direct al onze kredieten in. Konden we ineens niks meer betalen.‘ Op 28 september 2008 ging de stekker eruit.
This article is exclusively available to premium members of Bits&Chips. Already a premium member? Please log in. Not yet a premium member? Become one for just €20 for the first year and enjoy all the benefits.
