‘Agile in de echte wereld’ is een reeks artikelen waarin Derk-Jan de Grood de impact van Agile belicht aan de hand van verhalen uit de praktijk. In dit tweede deel staan we stil bij de introductie van Scrum in de organisatie. Hoe start je ermee? Hoe zorg je ervoor dat jouw collega’s niet alleen het proces naspelen, maar dat de implementatie ook echt de karakteristieken krijgt die we hebben beschreven in het eerste deel van deze serie?
Ik had mijn eerste rijles in Groningen, de stad waar ik studeerde. Mijn eerste rondje reed ik op een verlaten industrieterrein, waar Alex, mijn instructeur, mij leerde sturen en remmen. Nog dezelfde les zat ik op de ringweg en reed ik met 70 km/uur mee in het verkeer. Een grote glimlach op mijn gezicht, want dat had ik niet verwacht. Na een paar lessen had ik de wagen onder controle. Ik kon sturen als de beste, schakelen ging prima en mijn auto sloeg niet meer af bij het stoplicht. Dat ging snel. Tijdens mijn vierde les greep Alex hardhandig in. Anders hadden we zeker een ongeluk gehad. Ik begreep hierdoor dat voertuigbeheersing belangrijk is, maar verkeersinzicht nog veel belangrijker. Autorijden gaat niet om de auto maar om het rijden. De moed zakte me even in de schoenen; het examen leek me moeilijker dan ooit.
This article is exclusively available to premium members of Bits&Chips. Already a premium member? Please log in. Not yet a premium member? Become one for just €20 for the first year and enjoy all the benefits.
