C.G. vraagt:
Na mijn promotie in de elektrotechniek heb ik een aantal jaren gewerkt op de researchafdeling van een groot Amerikaans bedrijf. Met mijn team heb ik gewerkt aan geavanceerde technologieën, en onze vindingen staan aan de basis van de moderne communicatiemiddelen. In de loop der jaren heb ik mij ontwikkeld tot een expert op mijn vakgebied. Groot was dan ook mijn teleurstelling toen het bedrijf bekendmaakte de Nederlandse afdeling te sluiten. Ik kreeg weliswaar een functie aangeboden in de VS, maar dat is uitgesloten wegens privéomstandigheden.
Gelukkig werd ik enkele dagen na het slechte nieuws benaderd door een vakgenoot. Hij is manager bij een sterk groeiend bedrijf en er waren meerdere vacatures op zijn afdeling, zowel pure r&d-functies als leidinggevende rollen. Omdat ik ambities heb op leidinggevend vlak, besloot ik op de laatste te solliciteren. Na enige tijd ontving ik een uitnodiging voor een gesprek met het management. Hoewel het een zeer positief gesprek was en de functie mij zeer aansprak, duurde het even voordat ik een reactie kreeg. Helaas was die niet positief. In het gesprek en ook daarna – in e-mails – heb ik duidelijk gemaakt ook interesse te hebben in een technische rol, maar ik heb niets meer vernomen.
Twee maanden geleden heb ik een andere baan geaccepteerd. Nu heeft het bedrijf echter weer contact met mij opgenomen, of ik alsnog interesse heb in een functie. Hoewel ik dat in beginsel wel heb, heb ik nog een aantal onbeantwoorde vragen. Wat adviseert u?
De headhunter antwoordt:
Ik zie reden genoeg om deze zaak verder uit te diepen. Het is een snelgroeiend bedrijf met een uitstekende marktpositie, cutting-edge technologie, up-to-date personeelsbeleid en dito arbeidsvoorwaarden. Alleen is het wervings- en selectieproces kennelijk soms nogal opmerkelijk.
Met name intrigeert mij hoe het mogelijk is dat iemand die op uitnodiging solliciteert zo aan de zijlijn komt te staan. Ik vermoed dat je geen telefonisch contact hebt gehad met de manager voordat je je cv hebt opgestuurd. Dan had je namelijk je voorkeuren kunnen bespreken met hem en dan had hij je hierin kunnen begeleiden. Nu je in eerste instantie hebt gereageerd op een teamleidersrol, hebben ze waarschijnlijk aangenomen dat je motivatie voor een puur technische functie minder groot is. En aangezien je bent afgewezen voor de teamleadfunctie ben je daardoor vermoedelijk beland op het stapeltje ‘af’. Hoogst bevreemdend natuurlijk gezien je kwaliteiten en relevante achtergrond.
Essentieel voor de verdere besprekingen is de inhoud van de functie waarvoor ze jou geschikt achten. Even belangrijk is jouw interesse in die rol en jouw ambitie voor de toekomst. Als het management namelijk van mening is dat er geen enkele mogelijkheid voor jou bestaat om door te groeien naar een leidinggevende functie, dan is dat zeker relevant om op tafel te krijgen, inclusief de onderliggende argumentatie. Het is mij namelijk opgevallen dat jouw vakgebied weinig engineers met managementambitie en -potentieel herbergt. Dit betekent dat de overige openstaande management- c.q. teamleadrollen uiterst moeizaam vervulbaar zullen zijn. Aangezien jij deze ambitie hebt en ook in het verleden al relevante ervaring hebt opgedaan, ligt het voor de hand je de rol in ieder geval ad interim te geven, naast de functie van senior engineer.
Het lijkt mij overigens nuttig een aantal referenten in stelling te brengen. Wanneer zij positief kunnen verklaren over je kwaliteiten, zal dat zeker van nut kunnen zijn.
