Achtergrond

Scrum opschalen om de technologen bij te kunnen houden

Frank Keidel is embedded-software-engineer bij Océ Printing Systems in München, was scrummaster in het project en begeleidde de invoering van Scrum.

Reading time: 7 minutes

Nieke Roos

Bij de ontwikkeling van een nieuwe printer heeft Océ Printing Systems in München Scrum ingevoerd en opgeschaald naar tien teams van in totaal tachtig ontwikkelaars. De belangrijkste uitdagingen bleken de teamsamenstelling, de hardware- en softwarecomplexiteit, de relatieve onbekendheid met Scrum, de plaats van architectuurontwikkeling in het geheel en de beperkte beschikbaarheid van testhardware.

Océ Printing Systems, het Beierse innovatiecentrum van de Canon-groep, is gespecialiseerd in kleurenprinters die rollen papier gebruiken (continuous-feed). In de Verenigde Staten en West-Europa is het zelfs marktleider. Het innovatiecentrum in Poing bij München ontwikkelt niet alleen de afdruksystemen maar ook de bijbehorende workflow- en softwareoplossingen.

This article is exclusively available to premium members of Bits&Chips. Already a premium member? Please log in. Not yet a premium member? Become one for just €20 for the first year and enjoy all the benefits.

Login

Related content